如果说2016年国内主要电商平台围绕“3C家电第一渠道”的战争正愈演愈烈的话，那么，围绕手机“第一渠道”的争夺，则已经吹响了“总攻”之前的冲锋号。
合体以后的“猫宁”组合在2016年3月24日对外宣布联合打造上半年首个电商节日——New Buy 418，但在“418”之前，“猫宁”组合已经于4月5日至8日率先推出了“猫宁超级手机节”，这既可视为联合“军演”之需，也可视为寻求突破之旅。
“猫宁”在手机销售上已达成两个核心目标：一是依靠平台强大的吸引力，引来更多新品在“猫宁”渠道首发，甚至是独家销售；二是联手打造全国最大手机零售平台，2016年销售目标为1000亿元。
“猫宁超级手机节”成绩单已经于4月11日出炉，“猫宁”双方联合对外宣布，4月5日0：00至4月8日24：00四天时间之内，天猫和苏宁的手机销量双双同比增长超过110%，取得预期效果。天猫手机事业部总裁潘志勇4月13日接受笔者采访时表示，随着天猫、苏宁合作的深入，未来 “猫宁”将真正意义上帮助手机商家完成所有销售渠道、所有库存的全部打通，从而让品牌厂商真正了解消费者需求，更好为消费者服务。
“猫宁手机节”实现大卖
此次“猫宁超级手机节”既覆盖天猫、苏宁易购的线上渠道，也覆盖苏宁的线下门店，因此活动之后的手机销售排行榜分别有线上、线下、双线三个排名。其中，在销量、销售金额上，小米、苹果分别成为线上和线下的双料冠军。
具有很强互联网基因的小米手机，在过去五年，迅速成为全球范围内炙手可热的手机品牌，且这种飞速发展是在单独依赖电商平台的情况下完成的。但2015年，由于手机厂商的竞争真正变成了线上和线下的“双线作战”，因此，销售渠道过于单一的小米并未完成年初定下的销售目标。另一方面，OPPO、vivo、魅族等线下渗透率较高的手机品牌却在2015年取得较好销售业绩。
于是，到2016年3月1日小米4S发布的时候，小米做出改变，开始在苏宁渠道双线独家首发，这可以说是小米打破自身固有模式的一次勇敢尝试。但这次尝试给小米带来很好的回报——数据显示，通过苏宁线下门店和苏宁易购，小米4S开售首日销量接近30万台。
更为关键的是，这30万用户是来自于全国1043个市/县，11200个乡/镇。并且通过苏宁在全国分布的网点，村镇用户与一线城市用户同时拿到了新机。与苏宁的合作，让小米快速且低成本地补齐了线下渠道的短板。
此次“猫宁超级手机节”则显示了融合的线上、线下渠道平台对于小米的利好，助其在销量上成为线上和线下的双料冠军。
借助“猫宁”合体的渠道平台，小米正在实现线上和线下“双丰收”的华丽转身，而在线下公开渠道兴起然后转攻线上的OPPO，也通过“猫宁”组合取得了抢眼表现。
3月24日，既是“猫宁”宣布打造“New Buy 418”之日，也是OPPO R9在线上各大电商平台和线下门店同步首销之日。其中，OPPO与天猫的合作承诺，最令业界震惊——以北上广深杭五大城市的核心城区为试点，用户在天猫OPPO官方旗舰店下单购买OPPO R9以后，2个小时之内就可以收到手机。数据显示，3月24日当天12点~16点，北上广深杭共计49家门店参与此次活动；其中，北京城市的用户最快在半个小时之内就收到了OPPO R9。
在“猫宁超级手机节”单品热销榜上，排在iPhone 6S、小米4S、红米2A之后，位列第四的360手机f4，可谓异军突起。
据了解，因为是独家首发，天猫平台在360手机f4的推广上采取了“司马台”模式，独特的推广模式让这款千元指纹手机在上市首日的10分钟之内，就卖掉了6.2万台，创下360品牌成立以来的最快销售纪录；同时，由于“猫宁”合体，这款手机在线下也取得成功，“猫宁”和360手机协同作战，取得了线上、线下的双赢局面。360手机总裁在接受采访表示，天猫+品牌方+代理商的模式非常有效，对于f4整个生命周期冲击200万台销量，360手机现在非常有信心。
剑指千亿销售目标
自打造“New Buy 418”为标志，“猫宁”组合介入“3C家电第一渠道”之争。其中，手机是“猫宁”打算率先突破的领域，已经明确提出了2016年1000亿元的年度销售目标。
4月12日，天猫与乐视宣布，双方规划了2016年100亿元的销售目标，其中，乐视超级手机2016年的销售目标为45亿~55亿元。
乐视不是第一个与“猫宁”宣布年度销售目标的手机品牌，当然也不是最后一个。据笔者不完全统计，自2016年3月下旬以来，已与“猫宁”宣布年度销售目标的手机厂商还包括——30亿元的vivo、40亿元的联想、60亿元的魅族以及100亿元的华为和荣耀等。
苏宁通讯公司总裁顾伟公开表示，“猫宁”双方的目标就是，2016年联合销售手机1000亿元，“目标是突破、创新，联合天猫开创手机销售新纪元。”